Alla oleva strategia on tulos tammikuussa 2022 aloitetusta Pietarsaaren kaupungin kulttuuri- ja vapaa-aikapalveluiden kehittämistyöstä. Sisältö on muotoutunut kevään aikana. Strategian tarkoituksena on luoda kulttuuri- ja vapaa-aikatoimialalle konkreettinen kehityssuunta.

Painopistealueet ja suunnitellut toimenpiteet ovat valikoituneet kaupunkistrategian, strategiatyöryhmätyöskentelyn ja kentän kartoittamisen pohjalta. Strategia ei ole selvitys nykytilasta vaan suuntaa tulevaisuuteen. Se tarvitsee tuekseen toimialansa yksiköiden omia toimintasuunnitelmia. Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimialan yksiköitä ovat kirjastopalvelut, nuorisopalvelut, yleinen kulttuuripalvelu, museopalvelut, liikuntapalvelut, ruotsin- ja suomenkielinen työväenopisto sekä Wava-instituutti.

Kehittämishanketta on johtanut Pietarsaaren kaupungin kulttuuri- ja vapaa-aikapäällikkö
Päivi Rosnell. Strategiaprosessin asiantuntijoiksi on palkattu Ralf Blomqvist, Main AB ja Ann Charlott Hästö, ACH architecture. Kehittämistyötä ovat tukeneet kulttuuri- ja vapaa-aikatoimialan yksiköt, sivistys- ja hyvinvointijohtaja, kulttuuri- ja vapaa-aikajaosto, johtavat päättäjät, yhdistystoimijat sekä muut yhteistyökumppanit.

Työ on jakautunut neljään vaiheeseen:
1) Toimintaympäristöanalyysi, joka sisälsi noin 15 henkilöhaastattelua, kyselyn ja kattavan arvioinnin asiaan liittyvistä materiaaleista (lait, raportit ja tutkimukset).
2) Kick off -luento, strategiatyöpajat ja työkokoukset, joissa olemme yhdessä muotoilleet suuntaa, prioriteetteja ja ehdotettuja toimenpiteitä.
3) Strategiasafarit, joissa työryhmät jatkoivat avainkysymysten parissa, jotka tunnistettiin toimintaympäristöanalyysissä.
4) Strategian kirjoittaminen, jossa yllä olevien vaiheiden näkemys on tiivistetty tässä asiakirjassa ja jalostetaan vuoropuhelussa edellä mainittujen eri toimijoiden kanssa.

Olemme tietoisesti valinneet viiden vuoden ajanjakson, jotta pysymme kunnianhimoisesti mukana muuttuvassa maailmassa. Samalla strategia tukee sitä konkreettista muutostyötä, jota teemme tällä hetkellä. Siksi olemme päättäneet määritellä painopisteet ja kuvailla ehdotettuja toimenpiteitä viiden vuoden aikajänteellä.